Kennzahlen im Personalcontrolling - Alexander Wiesner - Häftad

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Apr. 2013 Dabei liegt der Fokus auf. ➢ der Vorgehensweise beim Aufbau eines Personalcontrollings,. ➢ dem Aufzeigen von Beispielen für Kennzahlen,. ➢ Mit Personalcontrolling soll der Personalbereich einer konsequenten und dafür operationale Zieldimensionen und konkret messbare Kennzahlen angibt. 14. Juni 2016 Die Studie "Personalcontrolling 2015" von Professor Dr. Wolfgang Jäger und Die 15 wichtigsten Kennzahlen im Personalcontrolling. Personalcontrolling – Tipps zur Durchführung eines Kennzahlenvergleichs Bei diesen Kennzahlen kann es sich um absolute oder relative Zahlen handeln.

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Das Controlling lebt von Daten. Durch das Erfassen und Interpretieren der richtigen Kennzahlen können Schlüsse gezogen werden, die zukünftige Entscheidungen lenken. Personalkennzahlen lassen sich grundsätzlich in zwei Kategorien einteilen: quantitativ und qualitativ. Hier beleuchten wir beide.

Christof Schulte, Personal-Controlling mit Kennzahlen (Vahlen) Title: Unknown Author: Fotosatz Buck Created Date: 7/5/2011 4:25:14 PM Personalcontrolling auf neuestem Stand Um aktives Personalcontrolling im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hierzu stellt das Werk rund 200 Kennzahlen vor, die alle Teilaktivitäten des Personalwesens abdecken: Personalbedarfs- und -strukturplanung Personalbeschaffung Personaleinsatz Personalerhaltung und Leistungsstimulation Personalentwicklung Dabei bestimmen die Anforderungen des Managements den Umfang der Datensammlung. Ein ganzes System von Kennzahlen wird im Personalcontrolling entwickelt, um die relevanten Geschäftsabläufe mit Mitarbeiterbezug abzubilden.